Les onze domaines motivationnels et les cinquante-six valeurs de Schwartz
Shalom H Schwartz et Wolfgang Bilsky (1987 ; 1990) proposent les onze domaines motivationnels suivants auxquels sont affectées cinquante six valeurs :
(Remarque : une valeur peut être affectée à plusieurs domaines motivationnels)
Lauto-orientation : sept valeurs reliées à la recherche dindépendance de pensée et daction
=> La liberté, le respect de soi (2), la créativité, lindépendance, le choix de ses propres buts, lintelligence (3), la curiosité (2)
La stimulation : quatre valeurs reliées à la recherche dexcitation, de nouveauté et de défi
=> Une vie excitante, une vie variée, lhardiesse, la curiosité (2)
Lhédonisme : trois valeurs reliées à la recherche des plaisirs et de la gratification personnelle
=> Le plaisir, profiter de la vie, être en bonne santé (2)
Laccomplissement : sept valeurs reliées à la motivation pour le succès personnel en démontrant ses compétences dans le cadre dun groupe social
=> Lambition, avoir de linfluence (2), compétence, la réussite, lintelligence (3), la reconnaissance sociale (3), le respect de soi (2)
Le pouvoir : six valeurs reliées à la recherche de lobtention dun statut social, latteinte du prestige et du contrôle ou de la domination des autres
=> Le pouvoir social, la fortune, avoir de lautorité, préserver son image publique (2), la reconnaissance sociale (3), avoir de linfluence (2)
La sécurité : onze valeurs reliées à la recherche de sécurité, dharmonie et de stabilité dans la société
=> La sécurité nationale, lordre social, la sécurité familiale, léchange de services, le sens de lappartenance, préserver son image publique (2), être en bonne santé (2), la reconnaissance sociale (3), être modéré (2), la propreté (2), lharmonie intérieure (3)
La conformité : huit valeurs reliées au but de réfréner les actions, inclinaisons et pulsions contraires aux normes et attentes sociales
=> Lobéissance, lautodiscipline, la politesse, le respect des aînés (2), lhumilité (2), la loyauté (2), être responsable (2), la propreté (2)
La tradition : six valeurs reliées à la recherche du respect ou au conformisme des croyances, modes de comportement ou coutumes imposées par la culture ou la religion
=> Le respect de la tradition, la dévotion (2), lhumilité (2), être modéré (2), lacceptation de son sort (2), le respect des aînés (2)
La spiritualité : sept valeurs reliées à la motivation de donner un sens à la vie et de parvenir à lharmonie intérieure en transcendant la réalité quotidienne
=> La vie spirituelle, un sens à la vie (2), lharmonie intérieure (3), le détachement, lacceptation de son sort (2), la dévotion (2), lharmonie avec la nature (2)
La bienveillance envers autrui : sept valeurs reliées à lobjectif de préserver et/ou daméliorer le bien-être des personnes avec lesquelles lindividu est fréquemment en contact
=> Lhonnêteté, la loyauté (2), être responsable (2), lamitié authentique, lamour profond (2), le pardon, être serviable
Luniversalité : douze valeurs reliées au but de comprendre, dapprécier, de tolérer et de protéger le bien-être de tous les hommes et de la nature. A la suite de nouveaux travaux, Schwartz (1994 et 1995) a supprimé ce domaine motivationnel, nétant pas parvenu à en stabiliser la structure.
=> Légalité, lharmonie avec la nature (2), lharmonie intérieure (3), la sagesse, un monde de beauté, un sens à la vie (2), lamour profond (2), la justice sociale, la protection de lenvironnement, un monde en paix, louverture desprit, lintelligence (3)
Les domaines motivationnels peuvent être représentés sous la forme d’un radex :
Cette représentation permet de visualiser d’une part la compatibilité de deux domaines motivationnels adajacents (stimulation - hédonisme , accomplissement - pouvoir, bienveillance envers autrui - spiritualité, tradition - conformité…), et dautre part la position conflictuelle de deux domaines motivationnels par rapport à l’origine (auto-orientation # conformité, stimulation # tradition, hédonisme # spiritualité, accomplissement # bienveillance envers autrui, pouvoir # bienveillance envers autrui…)
Odin Y., Vinais J.Y., Valette-Florence P., (1996), « Analyse confirmatoire des domaines motivationnels de Schwartz : une application au domaine des media », Actes de l’Association Française du Marketing, 12, pp. 125-139
Schwartz S.H., Bilsky W. (1987), Toward a Universal Psychological Structure of Values, Journal of Personality and Social Psychology,. 53, 3, pp. 550-562
Schwartz S.H., Bilsky W. (1990), Toward a Theory of the Universal Content and Structure of Values: Extentions and Cross-Cultural Replications, Journal of Personality and Social Psychology, 58, 5, pp. 878-891
